| 岳阳市商务局2009年目标冲刺“百日行动”工作方案 |
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| 2009-10-14 11:25 文章来源：岳阳市商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
市商务局2009年目标冲刺“百日行动”
工 作 方 案
为深入开展忠诚主题教育活动，提升科学谋事干事水平，进一步忠实践行科学发展，推动商务事业又好又快发展，根据岳发[2009]5号文件精神，结合商务工作实际，特制定《市商务局2009年目标冲刺“百日行动”工作方案》。
一、指导思想
以科学发展观为指导，认真落实民本岳阳的执政和发展理念，教育引导全局干部职工竭尽忠诚谋发展、满怀激情干事业，把忠诚主题教育活动落实到做好当前各项工作上和全面超额完成全年商务经济发展目标任务上，以实际行动和工作绩效来推动商务事业又好又快发展。
二、目标要求
全面完成市委经济工作会议和《政府工作报告》中对商务经济发展提出的各项目标任务。主要工作目标是：实现社会消费品零售总额418.4亿元，同比增长16%，实现在全省“保五争先”目标；完成进出口总值9.3亿美元，同比增长10%，其中完成自营进出口总值3.2亿美元，同比增长10%；实现利用到位外资1亿美元，同比增长10%；输出对外劳务人员1500人，同比增长12%，完成对外承包营业额1.2亿美元，同比增长20%；加大市场建设力度，改建一个标准化集贸市场，启动生猪机械化屠宰场建设，支持东茅岭路服装品牌和德胜南路湖鲜美食街等特色商业街，进一步完善社区农贸小超市等服务网点；启动完成5家企业改制。
三、工作措施
1、落实目标和责任。进一步明确本年度期末应完成和超额完成的目标任务，将每项目标任务分解到岗、到人、到事、到时，做到上下同心、目标同向、行动同步。（目标责任分解见附表）
2、抢抓时间和进度。从方案实施起，实行工作日程倒排，以工作日程倒排倒逼目标任务，倒逼工作进度，要求责任工作人员把工作安排到每一天，一项一项抓落实，一天一天抓倒排，一个一个抓到位，把工作进度往前赶。
3、加强考核和督查。成立“百日行动”工作督查组，出台“百日行动”考核方案，对各责任人的工作情况进行一周一督查，半月一调度，一月一通报，期末全面考核。特别是对重点工作目标任务实行“挂号销号”制，进行重点跟踪督办。建立以成败论英雄的用人机制、评先评优的激励机制和干事成事的评价机制，并在期末时考核全面兑现。
四、组织领导
成立市商务局2009年目标冲刺“百日行动”工作领导小组。党组书记、局长熊道生任组长，其它党组成员任副组长，相关科室负责人为成员。韩湘龙、汤美孚、孙刚毅为工作督查组成员。
二○○九年九月二十七日
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